Il settore energetico del Golfo traina l’impennata dei viaggi d’affari: approfondimenti chiave per il 2025

I viaggi d’affari nei paesi del Consiglio di cooperazione del Golfo (GCC) stanno vivendo una significativa ripresa nel 2025, trainata dagli sforzi di diversificazione economica, dall’aumento degli investimenti esteri e dai principali progetti infrastrutturali. Questa ripresa è particolarmente evidente nei centri energetici come l’Arabia Saudita e gli Emirati Arabi Uniti (EAU), dove si prevede che la crescita del settore non petrolifero raggiungerà il 4,2% quest’anno, rispetto all’1,8% del 2024.

I viaggi d’affari nel Golfo raggiungono nuove vette

L’attenzione del GCC sulla riduzione della dipendenza dagli idrocarburi ha portato a ingenti investimenti nei settori del turismo, dell’immobiliare e dell’industria. Queste iniziative non solo hanno attratto partnership e capitali globali, ma hanno anche determinato la necessità di una maggiore mobilità aziendale per supportare le operazioni, il coordinamento in loco e la supervisione dei progetti regionali.

Di conseguenza, la domanda di viaggi d’affari è aumentata, in particolare in città come Riad, Abu Dhabi e Doha, dove le aziende multinazionali stanno ampliando l’attività in linea con i programmi di sviluppo nazionale.

Fattori che guidano l’aumento

Diverse tendenze chiave stanno accelerando i Corporate Travel in tutta la regione:

• Iniziative di diversificazione economica: la Vision 2030 dell’Arabia Saudita e le strategie industriali e di sostenibilità degli Emirati Arabi Uniti hanno innescato un’ondata di progetti e partnership internazionali.
• Sviluppo infrastrutturale: mega-progetti come NEOM, l’Etihad Rail e le nuove zone franche attirano aziende di ingegneria, consulenza e logistica da tutto il mondo.
• Crescita del turismo: il settore turistico degli Emirati Arabi Uniti continua a espandersi, con ricavi alberghieri che hanno raggiunto i 45 miliardi di AED (12,3 miliardi di dollari) nel 2024, a dimostrazione della crescente capacità della regione di accogliere elevati volumi di visitatori internazionali e viaggiatori d’affari.

Settori chiave che guidano la domanda di viaggi

Sebbene l’energia rimanga centrale, i Corporate Travel nel Golfo sono sempre più guidati dall’attività nei settori adiacenti ed emergenti. Nel 2025, i seguenti settori sono particolarmente attivi:

• Idrogeno verde e blu: con ingenti investimenti in combustibili puliti, vertici, visite in loco e collaborazioni relativi all’idrogeno attirano stakeholder internazionali.
• Infrastrutture digitali: gli sviluppi di smart city, i digital twin e i rollout del 5G attirano un aumento dei viaggi da parte di consulenti IT, ingegneri e fornitori di servizi digitali.
• Trasporti e logistica: l’espansione dei porti e dei corridoi di trasporto merci sta aumentando la domanda di ispezioni in loco, sessioni di pianificazione e gestione della logistica transfrontaliera.
• Costruzioni e pianificazione urbana: progetti come The Line in NEOM e le principali espansioni ad Abu Dhabi continuano ad attirare specialisti globali in pianificazione, architettura e costruzione.

Implicazioni per i Corporate Travel

Per le aziende che operano in tutta la regione, la ripresa dei viaggi d’affari porta con sé sia opportunità che complessità operativa. Per capitalizzare questo slancio, i travel manager dovrebbero concentrarsi su tre aree chiave:

• Revisione delle politiche: le politiche di viaggio interne devono essere riviste per garantire che riflettano i volumi in aumento, i tassi di mercato correnti e i requisiti di conformità. Collaborare con un partner di viaggio in grado di valutare le prestazioni e fornire consulenza sulle migliori pratiche di mercato aiuterà le organizzazioni a rimanere allineate con gli obiettivi aziendali, supportando e imponendo efficacemente l’adozione delle politiche.
• Pianificazione strategica: la spesa per i viaggi deve essere allineata ai progetti prioritari, alle tappe fondamentali e agli obiettivi di sviluppo aziendale più ampi. L’utilizzo della tecnologia per semplificare i processi, applicare le politiche, gestire le approvazioni ed eliminare le attività manuali favorirà sia l’efficienza che il controllo dei costi, contribuendo a proteggere il tuo programma di viaggio per il futuro. Inoltre, l’implementazione di un business plan con obiettivi di miglioramento continuo e l’assegnazione di un Strategic Account Manager dedicato garantiscono responsabilità e risultati rispetto agli obiettivi concordati.
• Coinvolgimento locale: la collaborazione con fornitori locali e il mantenimento di una forte consapevolezza regionale contribuiscono a migliorare il controllo dei costi e l’efficienza operativa. Il consolidamento regionale offre vantaggi diretti e indiretti in termini di costi, supporta i requisiti di localizzazione e, se gestito dal giusto fornitore, può sbloccare l’accesso a contenuti globali, NDC e di fornitori terzi. Questo approccio aiuta a superare la distribuzione frammentata e aumenta il potere d’acquisto complessivo.

Punti chiave per la gestione dei viaggi

Per rimanere all’avanguardia nel 2025, i travel manager del settore energetico dovrebbero considerare:

• Consolidare gli accordi con i fornitori con compagnie aeree regionali e fornitori di alloggi in località chiave come Riad, Abu Dhabi e Muscat per garantire coerenza, duty of care ed efficienza dei costi.
• Allineare i budget di viaggio con le principali fasi del progetto, supportati dalla gestione strategica degli account e da informazioni regionali in tempo reale da un partner che comprende la logistica dei viaggi legati all’energia.
• Sfruttare i dati e gli analytics di viaggio per monitorare la spesa, le emissioni e il comportamento dei viaggiatori, consentendo un processo decisionale più intelligente senza compromettere la sicurezza o la conformità.
• Utilizzare piattaforme di prenotazione centralizzate che si integrano con i flussi di lavoro di approvazione e i controlli delle politiche, aiutando le aziende energetiche a imporre la coerenza tra team e sedi.

Supportare i viaggi nel settore energetico

Con un forte sostegno governativo, investimenti esteri sostenuti e un calendario crescente di eventi energetici internazionali, i viaggi d’affari in tutto il Golfo sono destinati a rimanere su una traiettoria ascendente per tutto il 2025. Per le aziende del settore energetico, questo rappresenta sia un’opportunità che una complessità. Coloro che investono in programmi di viaggio personalizzati e basati sui dati, progettati per supportare la mobilità basata sui progetti, la conformità e l’agilità regionale, saranno nella posizione migliore per muoversi con sicurezza e competitività in questo mercato in rapida evoluzione.

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